為什么在足協(xié)看來，邵佳一無法成為下一任國足主帥，甚至連候選人都不是？

邵佳一作為主帥，執(zhí)教青島西海岸一年多，在中超的成績雖然不錯(cuò)，但不能忽視，他至今連一個(gè)完整的職業(yè)賽季都沒有經(jīng)歷完整。

沒有經(jīng)歷過執(zhí)教低谷，就不具備帶領(lǐng)球隊(duì)走出低谷的經(jīng)驗(yàn)與境界，一旦到了沒有外援的國足，很容易束手無策。誰又能擔(dān)保他一定能帶國足走出近幾年的低谷？

等待邵佳一在中超至少執(zhí)教三個(gè)完整賽季之后，再來評(píng)價(jià)他是否具備執(zhí)教國家隊(duì)的實(shí)力與資格。從現(xiàn)在開始計(jì)算，最起碼還要兩個(gè)賽季的歷練是必須的！

球隊(duì)主帥，考察標(biāo)準(zhǔn)一定是執(zhí)教成績，帶隊(duì)勝負(fù)率各為多少。絕不可能脫離執(zhí)教成績，單純依靠所謂的理念來上位。只有具備不錯(cuò)的勝率與成績的主帥，才能進(jìn)入選擇范圍，然后再匹配其執(zhí)教理念與戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格，是否跟本國建隊(duì)方向與風(fēng)格相吻合。

正如國足歷史上的蘇永舜之于廣州足球，曾雪麟之于京津足球，戚務(wù)生之于大連足球，朱廣滬之于深圳足球，高洪波之于長春亞泰，他們無一不是先在國內(nèi)取得了首屈一指的成就，才最終獲得執(zhí)教國足的資格。

我們從來不缺少揠苗助長的思想與行動(dòng)，更不缺少揠苗助長后的失敗與教訓(xùn)。

不管什么戰(zhàn)術(shù)理念、什么理想情懷，沒有帶隊(duì)過硬的成績，面試PPT上一切就是純屬忽悠！